• Wir wollen als wirtschaftlich unabhängiges Unternehmen der Fitnessbranche eine führende Stellung in der Region einnehmen.
• Der Schwerpunkt unserer Aktivitäten liegt in den Bereichen Fitness, Training und Therapie. Der Qualität unserer Dienstleistungen und Produkte sowie der wirtschaftlichen Unabhängigkeit des Unternehmens räumen wir einen hohen Stellenwert ein.
• Durch verantwortungsvolles Handeln wollen wir einen Beitrag zur Gesundheitsvorsorge für Menschen jeden Alters sowie zur menschlichen und beruflichen Entfaltung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leisten.
• Wir bekennen uns zu den Prinzipien einer freien, offenen Gesellschaft und einer sozialen, umweltgerechten Marktwirtschaft.
• Der Konkurrenz begegnen wir mit Anstand, Fairness und Respekt.

• Wir wollen unseren Beitrag zur Gesundheitsvorsorge leisten indem wir unseren Kunden die nötigen Anlagen zur Verfügung stellen und ihnen kompetente Anleitung, Argumente und Wissen vermitteln. Wir legen Wert auf faire und langfristige Kundenbeziehungen. Unseren Kunden gegenüber verhalten wir uns respektvoll, anständig und kulant.
• Wir wollen von politischen, religiösen und wirtschaftlichen Interessengruppen unabhängig sein. Unser Handeln richtet sich nach den Bedürfnissen unserer Kunden, Geschäftspartner und Lieferanten. Wir bleiben dabei konkurrenzfähig und professionell. Zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit wollen wir auf dem Stand der Entwicklung sein und Investitionen vornehmen, soweit sie die Qualität der Gesundheitsvorsorge verbessern.
• Im Rahmen von klaren Führungsstrukturen pflegen wir einen partnerschaftlichen Führungsstil und eine offene Kommunikation. Unseren Mitarbeitern ermöglichen wir, ihre Fähigkeiten und ihre Persönlichkeit zu entfalten und im Rahmen ihrer Aufgaben unternehmerisch zu handeln. Wir bieten ihnen anforderungs- und leistungsorientierte Anstellungsbedingungen sowie eine zeitgemässe Aus- und Weiterbildung.

• Unsere Mitarbeiter kennen ihre Ziele. Damit sie diese erreichen, übertragen wir ihnen Verantwortung und Kompetenzen. Wir vertrauen in ihre Fähigkeiten und unterstützen sie. So entstehen Handlungs- und Entscheidungsspielräume.
• Als Vorgesetzte sind wir Teil eines Teams, das wir an der Entscheidungsfindung beteiligen, ohne unsere Führungsverantwortung abzugeben. Wir achten jedes einzelne Teammitglied als Individuum, das seine persönlichen Stärken einbringen kann. Nach aussen stehen wir zu unseren Mitarbeitern, auch wenn wir intern Kritik üben müssen. Fehler sind Lernchancen!
• Wir sagen, was wir denken und wir tun was wir sagen. Mit Offenheit und Ehrlichkeit schaffen wir Vertrauen. Informationen, die unsere Mitarbeiter benötigen, geben wir sofort und umfassend weiter.
• Als Vorgesetzte kennen wir das Potenzial der einzelnen Mitarbeiter, um sie individuell zu fordern und zu fördern und um ihnen entsprechende Aus- und Weiterbildung zu ermöglichen. Dies bedingt, dass uns die eigene Entwicklung ebenso wichtig ist.
• Die Kreativität unserer Mitarbeiter ermöglicht Erneuerungen und Veränderungen. Diese können unbequem sein, bringen uns aber weiter. Energie richten wir nicht auf das Problem oder auf "Schuldige", sondern auf die Problemlösung.
• Erfolgreich führen kann nur wer Freude daran hat, gern Verantwortung trägt und den Mut zum Entscheiden hat. Durch Delegieren schafft man sich Freiräume und erhält Zeit für die Führungsaufgabe.
• Erfolgreiches Führen folgt keinem Rezept, sondern hängt von der eigenen Persönlichkeit ab. Wir lassen uns von Verstand, Gefühl und Intuition leiten und richten den Führungsstil auf den Menschen und die Situation aus.

• Mitarbeiter sind eigenverantwortliche Persönlichkeiten, die selbständig mitdenken, im Sinne des Unternehmens handeln und gerne eine hohe Leistung erbringen. Sie sind gesprächsbereit, konfliktfähig und offen für Neues.
• Das Unternehmen will eine attraktive und anspruchsvolle Arbeitgeberin sein. Der Unternehmenserfolg entsteht aus einer Vielzahl von Einzelerfolgen aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dazu braucht es Handlungs- und Entscheidungsspielräume, den Willen zur Offenheit, ein Klima des Vertrauens und der Freude an der Arbeit sowie klare Strukturen.
• Wir gehen anständig, ehrlich, direkt und respektvoll miteinander um. Die Zusammenarbeit beruht auf gegenseitiger Wertschätzung. Geschlecht, Alter, Herkunft, Rasse, Religion sowie Funktion und der Beschäftigungsgrad haben keinen Einfluss auf die Wertschätzung. Frauen und Männer sind in unserem Unternehmen gleichgestellt.
• Persönliche Entwicklung setzt persönliche Bereitschaft voraus. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tragen die Verantwortung für die eigene Weiterentwicklung selber; dabei werden sie von den Vorgesetzten beraten und unterstützt. Personalentwicklung ist eine vorrangige Führungsaufgabe, die ihrerseits eine entsprechende Aus- und Weiterbildung voraussetzt. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen ihre individuellen Ziele und wissen, wie sie von ihren Vorgesetzten beurteilt werden. Zielvereinbarungs- und Leistungsbeurteilungsgespräche finden mindestens einmal jährlich statt.
• Wir fördern eine erfolgs- und leistungsabhängige Entlöhnung. Wir sind offen für moderne Arbeitsformen, wenn sie der Zielerreichung des Unternehmens dienen.
• Veränderung ist Voraussetzung für jede Entwicklung. Deshalb wollen wir die Fähigkeit und Bereitschaft zum Wandel des gesamten Unternehmens und aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern. Dabei betrachten wir Fehler auch als Lernchancen.
• Die Umsetzung dieser Personalpolitik ist Aufgabe aller Führungskräfte und aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Das Fitness-Center

• sorgt dafür, dass die Gesundheit des Kunden in allen Punkten und unter allen Bedingungen im Mittelpunkt steht.
• verhält sich fair gegenüber dem Kunden und sorgt für Transparenz seiner Dienstleistungen und seiner Produkte. Es zeigt die Seriosität des Unternehmens, indem es dem Kunden leicht verständliche Verträge vorlegt und alle nötigen Massnahmen trifft, damit dieser über seine Rechte und Pflichten informiert ist.
• sorgt dafür, dass seine Mitarbeiter auf dem neuesten Ausbildungsstand sind und ein Diplom besitzen, welches ihnen die Anwendung des Basic Life Support (CPR) erlaubt. Es garantiert seinen Mitarbeitern Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten, um die Erwartungen der Kundschaft zu erfüllen.
• sorgt für den Unterhalt seiner Infrastruktur, indem es die Funktionsfähigkeit der Ausrüstungen sicherstellt und bei allfälligen Funktionsstörungen so schnell wie möglich interveniert.
• verhält sich fair gegenüber anderen Fitness-Centern und verwendet nur Strategien, welche das Kriterium der loyalen Konkurrenz in jeder Hinsicht erfüllen.
• gewährleistet die Sauberkeit und die Hygiene in allen benutzten Räumen.
• verkauft nur Lebensmittel und Nahrungszusätze, welche vom Bundesamt für Gesundheit zugelassen wurden.
• sorgt dafür, dass in seinem Betrieb kein Training ohne vorherige Risikoabklärung, kompetente Einführung und angemessene Betreuung möglich ist.
• bekennt sich zum Verhaltenscodes des Schweizerischen Fitness Center Verbandes SFCV.